钟南山:欧美一些国家“封城”措施不奏效,因为不是真正封城


除纽约州外,新泽西州新冠肺炎确诊人数快速攀升,也突破了3万7千人,死亡人数917人。

曾确认160种新型冠状病毒,预警计划专门防范全球性疫情

4月3日的人民日报报道了全国复工复岗情况。截至3月28日全国规模以上工业企业开工率达到98.6%,平均复岗率89.9%。各类规模以上企业约提供了0.7亿个工作岗位,据此推算复岗人数0.62亿。全国中小企业复工率达76.8%,假设复岗率为100%。中小企业提供了约80%的工作岗位,复岗人数约为4.45亿。人民日报没有提供全国个体从业者(个体工商户、自由职业等)的复工复岗情况,假设复工率为80%,复岗率100%,个体从业者就业基数是1.6亿个,复岗人数约为1.28亿。

该预警项目名为PREDICT (预测),于2005年H5N1禽流感爆发后启动,致力于从搜集到的10,000多只蝙蝠和2,000多只其他哺乳动物标本中寻找危险病毒。该项目一共发现了大约1200种可从野生动物传播到人类的病毒。洛杉矶时报指出,这项发现说明了“全球流行疾病的潜在信号”。该计划确认的病毒种类中,有160多种属于新型冠状病毒,高度类似于目前正在全球肆虐的新型冠状病毒。报道还指出,接受该项目培训的科研人员和实验室就包括识别出本次病毒的武汉病毒研究所。

在信用管理的另一层面,银行为客户提供帮助,以化解信用危机。比如给客户提供流动性贷款,为客户提供延期还贷,帮助客户排除支付困难。这些在企业业务中是常用手段,这次的企业救助政策中都纷纷强调贷款展期、再贷款,保证企业资金不断流等激进政策。这样的政策理应适用于个人客户!以帮助个人客户的方法挽救一个客户,一旦客户渡过难关,找到工作,恢复了还款能力,则可实现双赢。在银行,如果因此了挽回了千计万计的客户,则相当于救助了千计万计个家庭。此事不应该被忽略。

更重要的是,银行应该主动出击,为客户提供应对危机的缓冲时间。银行的信用管理有两层意义,第一层是对不良客户的惩罚性处理,对于逾期、断供的不良客户提起诉讼,追讨贷款,房产处置等等。这是雷霆手段,客户成为敌人,资产也会发生贬值,这是双输。

如果灾后评估发现资产价格严重下降,则弃贷、不良的发生恐怕难以避免。金融机构、监管当局应当充分估计经济形势,做好充足准备。在信用灾难发生前,给客户以“喘息机会”,主动化解危机,既纾民困也促经济。

我上周开始写“民生纾困六题”。在文章的评论区里有很多朋友说被隔离没有收入,有的公司关门了,有的由于隔离回不到公司,有的回到公司后发现没活干,大家的收入都不同程度的损失。失业、降薪、工资迟发等现象非常多发。尤其是海外疫情猖獗后,各主要贸易伙伴国都闭关落闸,进出口业务受到重大冲击,有很多3月初复工的外向型企业不得不再次停产,员工放假甚至解散。就业问题雪上加霜。

建议银行延期还贷、主动降息

“冠状病毒很容易在各物种之间传播,这类病毒正是人们预防大流行所需要关注的病毒。”前PREDICT全球负责人乔纳·马泽特告诉洛杉矶时报。她说,这次全球疫情的爆发他们已有所预料。“可以说不幸的是,我们并没有感到惊讶。”